疫情过后，如何刺激就业？

一、疫情过后，如何刺激就业？

1 通过提高政府投资来刺激就业市场。2 因为疫情过后，对于很多企业来说，面对的市场环境并不理想，受到的经济压力也很大，因此很难增加就业机会。政府可以通过增加对于关键领域的支持和投资，来刺激经济增长，从而间接地促进就业市场的增加。3 同时，政府也可以通过减税降费等措施来帮助企业缓解经济压力，提高市场信心，从而带动就业机会的增加。此外，政府还可以在招聘、培训等方面提供更好的支持，为失业人员提供更多就业机会。

二、疫情过后如何看待实体店？

我认为实体店铺大量倒闭的原因是人们不愿意逛街了，而人们不愿逛街又是因为街道上太干净了，统一的门牌匾，没有一片树叶、烟头，没有了路边摊，这样的街道毫无生活气息，只有急匆匆的行人上班下班赶公交车，再也不愿意停下脚步看看街边的景色，下班进了家门，上网逛一逛网店，连吃饭都叫个外卖！要想改变现状，只有恢复了路边摊，让人们愿意在街上停下脚步，东瞅瞅西看看，吃个烤面筋烤红薯，翻一翻短袖短裤发夹头绳，感觉地摊货不满意，就进店再看看，这样店铺里也就有顾客了，生意也就会好起来了。有人存心不良，把实体店倒闭的原因全部怪到房东和电商的头上，太可恨了！以前西安的公厕收费时，单就火车站的一座公厕每年的承包费就是六十万元，而且还是有关系的人才能承包到手的，当时在报纸上有过报道，沿街商铺的费用比现在要高多了，依然是供不应求，就现在这形势，即使免房租费恐怕也不会有人开店了，守一天店不进来一个顾客，能撑多久啊！所以说现在最好的办法就是放开路边摊，先把人气烟火气热闹起来，让人们走出家门，才是正确的选择！

三、生鲜水果超市如何经营？

水果超市是生鲜超市的一种，是零售业者认为比较难做好的一个部门，由于对水果的认识和掌控力不同，开水果超市的零售商在经营模式方面会采用不同的模式，常见的有以下五种：

　　1、联营模式

　　零售商向供应商订购水果商品，并负责销售，按照一定比例抽取销售提成，此模式下供应商往往会被要求提供一定数量的导购人员协助销售，是一种初级的自营模式。

　　2、自营模式

　　即买断式经营，零售商以购销合同采购水果，经过员工的加工、包装、或直接确定商品销售价格后，自行销售给顾客。

　　3、直采自营模式

　　直采是指零售商的采购人员直接到水果产地以现款现货形式或购销合同形式进行采购，然后进行销售。直采从本质上来说就是源头采购，区域性或单店的直采就是地采，跨区域进行的集中采购简称集采。

　　4、专柜模式

　　由零售商提供销售场地和部分设备，供应商在符合零售商相关监管条件下，自行安排商品和人员进行经营，零售商按照合同约定收取一定比例的销售提成或租金。

　　5、店中店模式

　　供应商按照自己品牌形象店的需要，独立对零售商提供的场地进行装修改造，并用专柜模式进行类似专卖店的经营。

生鲜水果超市经营技巧

　　1、水果的进货方面

　　生活中，想要经营好生鲜水果超市，首先要保证生鲜水果的品质，比如要从进货渠道入手，选择一个正规的水果进货渠道，可以高质量的保证生鲜水果的新鲜度。其次，对于消费者来说，同样的水果肯定会优先选择价格比较低的，所以要求经营者可以把价格定位好。当然为了保持水果的销量，有必要在固定的一段时间内评估大约的销售量，这样可以给以后的销售带来便利。

　　2、水果的销售方面

　　经营者在水果的包装方面应该要下功夫，有条件的话，应该确保货架上的水果都有一个非常好的包装，看到每一个精美的包装，可以使消费者能够有一个好的购物心情。经营者应在将水果上货架前可以进行分类处理，将新鲜好看的水果摆放在表面，把好水果放在利润比较好的排序上，因为对于水果这种东西，时效性非常强，一般情况下，第二天在进行销售在品质方面就没有第一天那么好，因此要能够做到当天销售。如果水果卖不完的话，可以搞一些促价活动，让来店购物的消费者能够以低廉的价格购买到自己所需要的水果，这样的话，能够尽可能的保证水果的新鲜度。

　　3、水果的管理方面

　　即使生鲜水果超市的生意再不错，也不可能保证超市里的水果每天都能卖完。因此，对于每天售完之后剩下的水果，作为经营者，必须要弄清楚这些水果为什么没有销售出去，是因为进货量太大的缘故还是因为没有市场的缘故，这一点非常重要，可以影响整体的利润。当然，超市经营者也应该考虑是否是因为水果的包装不好或者价格定位不合理，导致降低了消费者的购买率。

四、古玩艺术品行情疫情过后会怎么走？

疫情过后也不会走高，因为一些政策于市场还不是很规范

五、疫情过后婴儿游泳馆行情

疫情过后婴儿游泳馆行情

市场前景分析

新冠疫情给各行业带来了巨大的冲击，游泳馆行业也不例外。而婴儿游泳馆作为一个专门为婴幼儿提供游泳服务的场所，也受到了一定的影响。然而，随着疫情的逐渐控制和人们对健康的重视程度上升，疫情过后，婴儿游泳馆行业有望迎来新的发展机遇。

首先，游泳对于婴幼儿的身体发育和健康至关重要。婴幼儿游泳可以促进肌肉发育，提高免疫力，锻炼呼吸系统，促进骨骼发育，增强心肺功能，还有助于提高婴幼儿的神经发育。越来越多的家长意识到了这一点，并开始重视婴幼儿游泳。因此，在疫情过后，婴儿游泳馆有望迎来更多的顾客，市场需求也将逐渐提升。

其次，随着社会发展和生活水平的提高，家长对婴幼儿教育和健康关注的程度不断加深。他们希望为孩子提供更好的教育和成长环境，愿意为婴幼儿的健康和成长投入更多的资源。婴儿游泳馆作为提供专业游泳教育服务的场所，能够满足家长的需求，并且受到越来越多家长的青睐。因此，疫情过后，婴儿游泳馆行业有望迎来更多的投资和发展。

行业发展趋势

疫情过后，婴儿游泳馆行业将迎来新的发展趋势。

• 健康成长关注度增加：由于疫情的影响，人们对健康成长的关注度大幅提升。婴幼儿游泳作为一种健康的运动方式，对婴幼儿的身心发展有着积极的影响，将受到更多家长的重视。
• 个性化服务需求上升：随着家长对婴幼儿教育的重视，他们对婴儿游泳馆的个性化服务需求也将增加。包括专业的游泳教练、优质的游泳设施、安全的游泳环境等。婴儿游泳馆需要不断提升自身的服务水平，以满足家长的需求。
• 线上线下结合：疫情期间，线上婴儿游泳课程得到了一定的发展和推广。疫情过后，婴儿游泳馆可以通过线上线下结合的方式，丰富课程内容，增加用户粘性，提升用户体验。
• 创新技术增加互动性：在疫情过后，婴儿游泳馆可以引入一些创新技术，增加互动性和趣味性。例如，通过虚拟现实技术创造逼真的游泳场景，让婴幼儿在游泳中获得更多的乐趣。
• 品牌建设成为关键：随着行业竞争的加剧，婴儿游泳馆需要注重品牌建设，树立良好的品牌形象，提升品牌价值。只有具备了良好的品牌认知度和口碑，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

经营策略建议

营销促销策略：在疫情过后，婴儿游泳馆需要制定有效的营销促销策略，吸引更多的顾客。可以采用赠送游泳课程、折扣优惠、会员福利等形式，提升顾客的消费体验。

建立线上平台：通过建立线上平台，提供在线预约、线上课程学习、家长互动社区等功能，提升用户粘性和便捷度。同时，可以通过线上平台进行推广和宣传，扩大影响力。

投资优质游泳设施：婴儿游泳馆需要投资优质的游泳设施，提供安全、舒适的游泳环境。同时，还可以引入一些创新的游泳设备，增加趣味性和互动性。

培养专业游泳教练团队：为了提供专业的游泳教育服务，婴儿游泳馆需要培养专业的游泳教练团队。可以通过招聘、培训等方式，提升教练团队的水平和服务质量。

积极参与社区活动：婴儿游泳馆可以积极参与社区活动，扩大影响力和知名度。可以与幼儿园、亲子活动中心等机构合作举办游泳体验活动，吸引更多的潜在客户。

结语

疫情过后，婴儿游泳馆行业将面临新的发展机遇和挑战。只有抓住市场趋势，制定科学的经营策略，满足家长的需求，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。相信通过合理引导市场需求，通过不断创新和提升服务质量，婴儿游泳馆行业会取得更大的发展和突破。

六、水果生鲜店的利润如何？

开水果店利润分析

水果店在百姓身边

水果店、水果摊儿如今遍布于各生活小区和各大超市。开水果店利润怎么样?经营水果店，门槛似乎不高，但经营规模却相差甚远。水果的利润有多少?有的是在街边摆水果摊，有的是和副食店一起联合经营，也有水果专卖店。每逢夏天，街上还有专门卖水果的卡车，相当于一个流动水果摊。

规模不同，经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，不容易放坏;副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果;水果专卖店的品种更多一些，规模大的除了普通水果外，还会卖一些进口水果，规模小一点的，也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果;在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果，比如菠萝、柚子、西瓜、哈密瓜等。

据一名水果店老板介绍，经营水果，规模越大成本越高——一般摆个地摊儿只需要一百多元钱，而在副食店经营水果的成本不到2000元，水果的利润有多少?如果开一家水果专卖店，根据进货品种，投入在4000元到10万元之间。

水果店要办出特色

1、水果的利润有多少?了解各种水果的营养价值和医疗价值，印成资料，散发给顾客。

2、了解市场情况，把水果店开在农贸市场，或者附近。

3、从工商局开始，办理各项手续。

4、水果的利润有多少?不要只想过老板瘾，自己当老板兼工人。从夫妻店，亲戚店起步。

5、订一份当地小报，了解市场动向和顾客需求。

6、水果的利润有多少?联系固定进货渠道。

水果店的规模

水果的利润有多少?经营水果具有各种规模：有的是在街边摆水果摊，有的是和副食店一起联合经营，也有水果专卖店。每逢夏天，街上还有专门卖水果的卡车，相当于一个流动水果摊。

规模不同，经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，不容易放坏;副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果;水果专卖店的品种更多一些，规模大的除了普通水果外，还会卖一些进口水果，水果的利润有多少?规模小一点的，也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果;在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果，比如菠萝、柚子、西瓜、哈密瓜等。

据一名水果店老板介绍，经营水果，规模越大成本越高———一水果的利润有多少?般摆个地摊儿只需要一百多元钱，而在副食店经营水果的成本不到2000元，如果开一家水果专卖店，根据进货品种，投入在4000元到10万元之间。

一名做了10年水果生意的店主说，现在水果生意利润很薄，毛利大约20%。如果经验不足，进的水果损耗较大，很可能一分钱都赚不到。

据称，进货时特别考验进货者的眼光。在进芦柑时，只靠品尝是没什么用的，识货的人能看出芦柑水分足不足，甜不甜，里面的核多不多;而香蕉则是靠观察外表了，主要是看其外表有没有压伤。据介绍，进货的时候，掌握这些窍门就是赚钱的关键。

如何开水果店

选择开店的位置，对于一个水果店而言，至关重要。在医院附近有很多水果专卖店，而且规模较大，水果的利润有多少?主要经营进口水果;而在居民小区附近，也是水果店集中的地方。

有的水果专卖店特别注意“形象”，为了让顾客感觉水果摆放整齐、种类繁多，不少店特意在店铺两侧的墙上装上镜子，这样，乍一看去，各种水果琳琅满目，非常抢眼。

首期进的水果，主要讲求低风险，用苹果、橙子、芦柑铺满店面，然后用香蕉、芒果、西瓜等水果来点缀，水果的利润有多少?总共算下来，大约投入4000元便可以了。此后每次进1000多元的水果，便可以维持经营。

其他投资分析

1.店面：

店面选址非常重要.如果你资金实力比较雄厚，最好在黄金商圈选址，最后在十字路口，或是大型百货卖场(商厦，超市)附近，房租在几万元不等.水果的利润有多少?如果你想开个小型的水果店，重点在卖水果方面，建议选址在大型社区附近，或是医院附近最好.房租控制在2万元以内就可以.

如果你打算重点放在果汁吧的经营上，建议选址在大学附近，企业密集的经济开发区内就可以咯.

2.店内设备开支：

新鲜水果的经营建议进行超市化的经营，货架最后参考大型的超市，定出自己的特色，比如，水果的利润有多少?选用一批柳编或草编容器来盛放水果.根据你的店面大小进行投资，一般两三千元到万元不等.

水果的利润有多少?建议针对灯光进行必要的设计，以突出你的水果的新鲜性。建议购买几台小型的雾化器，对水果进行喷雾，以保持其新鲜性，也防止水分的流失.简单的喷雾设备，手动的几十元，电动的在百元以上。

七、疫情过后养生行业如何做

疫情过后养生行业如何做

引言
新冠疫情的爆发对全球经济都造成了巨大的冲击，尤其是服务行业受到了重创。养生行业作为一个与人们健康直接相关的行业，也不例外地受到了疫情的影响。然而，随着疫情逐渐得到控制，人们对健康和养生的关注度再次上升。那么，疫情过后的养生行业应该如何应对，才能在市场竞争中取得更大的发展呢？本文将从市场需求、产业转型、创新发展等角度对疫情过后养生行业的发展进行探讨。

市场需求
疫情过后，人们更加关注健康，对养生产品和服务的需求将进一步增加。因此，养生行业需要根据市场需求做出相应的调整。

创新产品开发：开发独具特色的养生产品，结合现代科技和传统养生理念，满足消费者多样化的需求。例如，推出针对特定人群的定制化产品，打造独特的市场地位。
提供个性化服务：充分了解客户需求，通过提供个性化的健康管理方案和定制化的服务，增强客户粘性，提升客户满意度。


产业转型
在疫情过后，养生行业需要进行产业转型，以适应市场变化和满足消费者的需求。

线上线下融合：通过线上平台与线下门店相结合，提供全方位的养生服务。在线上平台上提供健康咨询、健康管理等服务，线下门店则提供实体产品销售、私人定制服务等。
拓展多元化业务：除了传统的养生产品和服务，还可以考虑拓展相关的产业链，如健康食品、养生用品等。通过多元化业务的开展，提升企业的市场竞争力。


创新发展
创新是养生行业发展的关键，通过创新可以拓宽市场空间，提高竞争力。

科技创新：结合互联网、大数据和人工智能等技术，开发出更加智能化的养生产品和服务。例如，利用大数据分析用户健康数据，提供个性化的健康管理方案。
研发新产品：加大对养生产品研发的投入，推出更加符合市场需求的新产品。例如，结合人们对抗氧化、抗衰老的需求，开发出具有抗氧化功效的养生产品。


结论
疫情过后，养生行业面临着新的机遇和挑战。通过了解市场需求，进行产业转型，并进行创新发展，养生行业可以在市场竞争中脱颖而出。只有不断适应市场变化，不断提高产品和服务的质量，才能赢得消费者的青睐，实现可持续发展。

八、生鲜水果超市品类如何定毛利点？

生鲜水果超市品类应该根据销售量、采购成本、季节性等因素来定毛利点。鲜果店的毛利来自于营业额减去采购成本，然而，不同品种的水果采购成本差异很大。因此，鲜果店应该对不同品种的水果设定不同的毛利点。另外，季节性是水果采购与销售的重要因素。需求量、采购成本以及销售价格在不同的季节会有很大的变化，因此鲜果店也需要根据季节性变化来调整毛利点。最后，要充分考虑客户需求和竞争店铺的价格，从而选择合适的毛利点以确保利润稳定且具有竞争力。

九、疫情过后，如何与校方协商学费问题?

我们这里的学校都把学费做了调整的，不需要自己在操心！

十、现在水果生鲜行业发展前景如何？

生鲜电商，目前正处于激烈的竞争中。

先前赤焰信息跟大家谈过，生鲜电商目前正处于上市热潮，玩家们纷纷争在抢生鲜电商的上市第一股。

在这条赛道上，不仅有叮咚买菜、每日优鲜等社区团购玩家，同时还有钱大妈、百果园等生鲜平台的加入。

前不久，百果园公布了5月份的业绩销售情况，从数据可以看到，百果园5月份线上GMV突破了3亿元，刷新了历年来的线上销售记录。

百果园的创新

作为水果零售行业的龙头企业，百果园借助社区团购的优势，顺利融合了线下线下业务。

2009年，百果园全渠道销售总额仅为1亿元，试水社区团购后，百果园的销售业绩一路突飞猛进。

到了2018年则超过100亿元，线上销售也突破了20亿；2019年，百果园全渠道年销售总额达到了130亿元，其中线上销售更是超过了25亿元。

其实，早在社区团购前，百果园内部曾经提过：“线上线下一体化”，将会是水果零售行业的“最终业态”。

的确，目前百果园的确成为了水果零售的龙头，同时也是社区团购赛道的玩家。

借力社区团购

2020年，疫情后社区团购得到了迅速的发展，不仅迎来了互联网巨头的入局，同时也带动了社区团购的热度。

面对诸多企业的入局，社区团购这种新的商业模式，刚好跟百果园的运营模式相契合，因此百果园也凭借此东风，开启了新零售之路。

百果园入局社区团购的最大优势，就是拥有多家门店，以及庞大的会员数。截至当前，百果园已经拥有了4600多家门店和7000万会员，这都是它开展社区团购业务的优势。

百果园基于门店的数量优势，将其改造为自提点，用户线上完成下单后，次日可以到自提点进行取货。

社区团购，不局限低价

相信很多人对于社区团购，都会存在一个误解。

那就是社区团购只能做低价商品，而百果园则给我们上了一课。

百果园，就是借助社区团购模式，主打精品商品，价格会高于其他平台，但是依然深得用户的喜爱。说明社区团购也是可以做高端商品平台的。

目前，百果园月总销售额能达到3亿元，粗略算下来，一年的线上总额可以达到36亿元，远超2019年的25亿元，更是说明了社区团购拥有很大的发展空间，能让百果园获得如此高的业绩。

作为水果零售的巨头，百果园在今年2月份就传出上市计划，到了4月份有传闻称，百果园将完成上市，按照目前的局势来看，百果园的上市计划将会大大提前。

水果零售

其实百果园进军生鲜市场，成功的原因，主要是依托了它本身的会员优势（私域流量）、仓店一体化模式，以及供应链三大优势。

对于传统水果零售商家来说，想要成为百果园这种零售巨头，拥有自身的会员，可以开展仓店一体化和前置仓，来连接线下线下关系，提高履约效率。

一体化模式

社区团购，就是开展一体化的最佳模式，而开展社区团购，需要专业的工具加以辅助。

赤焰社区团购系统（微信ID：chiyanmary），为你提供最专业的社区团购解决方案，助企业抓住社区团购风口，抢占市场红利。

商家开启社区团购模式后，就可以将线下门店转化为自提点，同时也可以将店员转为团长，进一步完善线上线下的关联，由团长进行管理。

为了提升履约效率上面的优势，商家也可以借助赤焰社区团购系统（微信ID：chiyanmary）的前置仓功能，为履约效率加速。

开启前置仓功能后，团长可以根据销售情况，及时调整相关的商品库存，从而带动商品销量；用户完成线上下单，不仅可以选择到店自提，而且也能选择配送上门。

在传统的前置仓模式中，一般是团长派单，骑手发货。但是考虑到商家的资金有限，在赤焰社区团购系统（微信ID：chiyanmary）中，可以让团长派单后，亲自发货，增加了团长的收入，同时也为商家减少了招募骑手的费用。

对于传统水果商家来说，完全可以凭借自身的会员优势，开展社区团购业务，进行仓店一体化运营，开启前置仓模式，融合线上线下业务，为履约效率提速。

说不定你就能成为下一个百果园，当然，想要顺利做好社区团购，自然是离不开专业工具的支持。